Vertrauen durch Ergebnisse
In über zwei Jahrzehnten habe ich zahlreiche Geschäftsführer und Führungsteams im Mittelstand bei komplexen Veränderungsprojekten begleitet. Meine Kunden schätzen die Kombination aus strategischem Sparring, wirksamer Facilitation und messbarer Umsetzungskraft. Von internationalen Konzernen bis zu inhabergeführten Mittelständlern entstehen so klare Entscheidungen, echte Team-Ausrichtung und spürbarer Fortschritt. Die folgenden Beispiele zeigen, wie Zusammenarbeit und Struktur nachhaltige Wirkung erzeugen.
Case Studies
1. Strategisches Neugeschäft im Logistik-Sektor
2. Projektstart Customer Journey
3. Vertriebsintegration & Prozessklarheit in einer Post‑Merger‑Situation
Wie eine große Maklerorganisation den Auftakt ihrer Post‑Merger‑Integration gestaltete.
Vertriebsintegration & Prozessklarheit in einer Post‑Merger‑Situation
Große Maklerorganisation · Vertriebsteams · 12 Teilnehmende · 2‑tägiger Workshop
Vorher: Unterschiedliche Kulturen, Prozesse und Sichtweisen – hohe Komplexität.
Nachher: Gemeinsames Zielbild, klare Orientierung und ein geteilter Rahmen für die nächsten Schritte.
Mechanismus: Strukturierte Facilitation, visuelles Denken und echte Zusammenarbeit.
Ergebnis: Integration beginnt nicht im Organigramm – sondern im gemeinsamen Verständnis.
4. Großer kommunaler Versorger Ein neues Zielbild – gemeinsam entwickelt
Ein großer kommunaler Versorger stand vor einem strategischen Wendepunkt: Nach einem umfassenden Wechsel in der Geschäftsführung (technisch und kaufmännisch) war klar – es braucht ein gemeinsames Zielbild, das Orientierung gibt.
Zwar existierten bereits strategische Vorarbeiten aus vergangenen Jahren (Vision 2030, interne Strategiewerkstatt, Arbeitsgruppen), doch diese waren in der Organisation nicht mehr präsent oder wurden nicht mehr aktiv gelebt. Die neue Geschäftsführung wollte bewusst unabhängig, partizipativ und zukunftsgerichtet starten.
Der Wunsch: Eine Vision und Mission, die Substanz hat – und trägt. Keine Worthülsen, sondern ein echtes strategisches Leitbild.
5. Strukturen schaffen, die Wachstum tragen
6. Service-Strukturen neu denken
Ein großer Dienstleister im Wandel. Zwei ehemals getrennte Servicebereiche. Viele Daten, viele Erwartungen – aber keine einheitliche Struktur.
In nur zwei Tagen entstanden: klare Kundensegmente, Serviceparameter, Systemanforderungen – und ein Team, das wieder gemeinsam Richtung aufnehmen konnte.
Kundenstimmen
- „Wir haben Dinge aufgedeckt, die wir gar nicht auf dem Schirm hatten.“
- „Ich konnte in die Köpfe hineinschauen und Dinge einordnen.“
- „Man ist klarer im Kopf. Das ist deine ganz große Fähigkeit.“
- „Du packst die Machete raus – und man hat wieder freien Blick auf die Dinge und kann wieder gute Entscheidungen treffen.“
- „Das, was uns Michalis in die Hand gegeben hat, ist eine Art Betriebssystem für Entscheidungen.“
- „In kürzester Zeit, ohne den Druck zu spüren, waren wir in der Lage, eine komplette Value Proposition für dieses Startup im Konsens aufzusetzen.“
- „He guided the team to find its own common direction. So it was a structured group outcome, where people bought in to the result fully.“
- „Now they work within the same frame, the same USP and the same structure across the entire sales team.“
- „Ich habe die Pläne, Timetables oder Struktur-Boards auf meinem Schreibtisch ausgedruckt. Dann weiß ich wieder, wo man ist – und wo man hin will.“
- „Das Ergebnis ist überragend und total handlungsleitend.“
- „Das Team hat geschlossen hinter den Ergebnissen gestanden. Und am nächsten Tag haben alle wirklich in die gleiche Richtung gearbeitet.“
- „Die Teams kommen durch die Art der Workshop-Führung selbst ins Handeln, stimmen sich selbst ab und finden sich selbst.“
- „Kein langes Diskutieren – sondern schnell zu Ergebnissen kommen.“
- „The most surprising thing was how fast you came to a common result that everybody bought in to.“
- „In der Kürze der Zeit hätte ich das vorher nicht für möglich gehalten.“
- „Auch im nächsten Quartal machen wir es auf jeden Fall wieder mit ihm.“
- „Key was that they came out with stronger motivation because they could see results much quicker.“
- „Allein sich mit dir darüber zu unterhalten, die Art wie du tiefer reingehst und Rückfragen stellst, bringt mich schon selbst auf Lösungen.“
- „Man kommt aus jedem Gespräch, aus jeder Minute mit dir als Mensch mit besseren Lösungen raus.“
- „Ich stehe vor einem Berg ungelöster Probleme – und durch das Sparring wird es plötzlich sortierbar.“
- „Ich muss keine großen Reden schwingen, sondern kann auf den Punkt abliefern.“
- „Du warst in der Lage, mich runterzumoderieren, damit die anderen sprechen – ohne dass es mir weh getan hat.“
- „Michalis created a very safe environment, where everyone had a voice.“
- „Das Ergebnis ist überragend und total handlungsleitend.“
- „Das Team hat geschlossen hinter den Ergebnissen gestanden. Und am nächsten Tag haben alle wirklich in die gleiche Richtung gearbeitet.“
- „Die Teams kommen durch die Art der Workshop-Führung selbst ins Handeln, stimmen sich selbst ab und finden sich selbst.“
- „Kein langes Diskutieren – sondern schnell zu Ergebnissen kommen.“
- „The most surprising thing was how fast you came to a common result that everybody bought in to.“
- „In der Kürze der Zeit hätte ich das vorher nicht für möglich gehalten.“
- „Auch im nächsten Quartal machen wir es auf jeden Fall wieder mit ihm.“
- „Key was that they came out with stronger motivation because they could see results much quicker.“
- „Hier ist bewiesen worden, dass diese Methodik mit sehr seasoned Managern mit langem Track Record funktioniert.“
- „Was für mich wichtig war: dass er es auch bei starken Persönlichkeiten mit langer Erfahrung geschafft hat, alle zusammenzubringen.“
- „Schon viele Coaches und Berater erlebt – Michalis ist einer der wenigen, bei dem alle drei Themenfelder zusammenkommen.“
- „Business-Kontext, saubere Methodik und emotionale Intelligenz – das ist selten in dieser Kombination.“
- „7.500 EUR locker dafür bezahlen – unter 10.000 EUR absolut gerechtfertigt.“
- „Scheut nicht die Kosten – der Output ist ein Vielfaches von dem, was man an Energie und Geld reinsteckt.“
- „We formerly would have spent three weeks of sales time – now we did it in two days.“
- „This is a very efficient method to use.“
„Sessions are short and efficient, some even remote, no traveling.“
- „Ich brauche Visualisierung von Methodik, Schritten und Ergebnissen.“
- „Diese Methodik arbeitet sehr viel mit Visualisierung – das hilft mir ungemein, meine Gedanken zu sortieren.“
- „Ich bekomme mein Handwerkszeug.“
- „Das Visualisieren von Plänen und Vorhaben on point – das ist für mich der wichtigste Punkt.“
- „The method structured all opinions perfectly so the outcome was a group outcome.“
- „Du überstimmst niemanden, die Leute kommen zu Wort. Das passt. Es menschelt.“
- „Sehr empathisch – das war wichtig, damit sich Menschen öffnen.“
- „Very safe environment – releasing the knowledge and skill in each person.“
- „Das ist ein angenehmes, wertschätzendes Miteinander.“
