Vertrauen durch Ergebnisse
Über zwei Jahrzehnte, immer dieselbe Grundsituation: ein Führungsteam, das nicht ausgerichtet ist, und ein Geschäftsführer, der das ändern will. Die folgenden vier Beispiele zeigen, wie das konkret aussieht — Situation, Eingriff, Ergebnis.
Case Studies
Design Sprint – Strategisches Neugeschäft im Logistik-Sektor
Wie kann ein bestehendes Dienstleistungsmandat zum skalierbaren Geschäftsmodell werden?
FIEGE nutzte einen 5-tägigen Design Sprint, um aus Ideen ein tragfähiges Angebot zu machen – mit validierter Lösung und klarer Richtung. Ergebnis: Ein fokussiertes, testbares Geschäftsmodell – in nur einer Woche.
Scoping-Workshop – Digitale Customer Journey in hochfrequentem Maklergeschäft
Wie Pension Solutions – einer der führenden deutschen Makler für betriebliche Vorsorge – in einem zweitägigen Auftakt-Workshop den Startpunkt für die Digitalisierung seiner Customer Journey setzte.
Mit Klarheit, Struktur und gemeinsamer Ausrichtung wurde die Grundlage für ein komplexes, interdisziplinäres Transformationsprojekt geschaffen – und das gesamte Team auf Kurs gebracht.
Ready4Scale – Strukturen schaffen, die Wachstum tragen
Ein mittelständisches Unternehmen aus dem Bereich erneuerbare Energien war in den letzten Jahren stark gewachsen – mit neuen Standorten, Produkten und Zielgruppen. Die Geschäftsführung hatte kluge Entscheidungen getroffen, neue Tochtergesellschaften gegründet, ein starkes Marktwachstum genutzt – und dabei enormen persönlichen Einsatz gezeigt.
Post-Merger-Integration – Service-Strukturen neu denken
Ein großer Dienstleister im Wandel. Zwei ehemals getrennte Servicebereiche. Viele Daten, viele Erwartungen – aber keine einheitliche Struktur.
In nur zwei Tagen entstanden: klare Kundensegmente, Serviceparameter, Systemanforderungen – und ein Team, das wieder gemeinsam Richtung aufnehmen konnte.
Kundenstimmen
- „Wir haben Dinge aufgedeckt, die wir gar nicht auf dem Schirm hatten.“
- „Ich konnte in die Köpfe hineinschauen und Dinge einordnen.“
- „Man ist klarer im Kopf. Das ist deine ganz große Fähigkeit.“
- „Du packst die Machete raus – und man hat wieder freien Blick auf die Dinge und kann wieder gute Entscheidungen treffen.“
- „Das, was uns Michalis in die Hand gegeben hat, ist eine Art Betriebssystem für Entscheidungen.“
- „In kürzester Zeit, ohne den Druck zu spüren, waren wir in der Lage, eine komplette Value Proposition für dieses Startup im Konsens aufzusetzen.“
- „He guided the team to find its own common direction. So it was a structured group outcome, where people bought in to the result fully.“
- „Now they work within the same frame, the same USP and the same structure across the entire sales team.“
- „Ich habe die Pläne, Timetables oder Struktur-Boards auf meinem Schreibtisch ausgedruckt. Dann weiß ich wieder, wo man ist – und wo man hin will.“
- „Du überstimmst niemanden, die Leute kommen zu Wort. Das passt. Es menschelt.“
- „Sehr empathisch – das war wichtig, damit sich Menschen öffnen.“
- „Very safe environment – releasing the knowledge and skill in each person.“
- „Das ist ein angenehmes, wertschätzendes Miteinander.“
- „Allein sich mit dir darüber zu unterhalten, die Art wie du tiefer reingehst und Rückfragen stellst, bringt mich schon selbst auf Lösungen.“
- „Man kommt aus jedem Gespräch, aus jeder Minute mit dir als Mensch mit besseren Lösungen raus.“
- „Ich stehe vor einem Berg ungelöster Probleme – und durch das Sparring wird es plötzlich sortierbar.“
- „Ich muss keine großen Reden schwingen, sondern kann auf den Punkt abliefern.“
- „Du warst in der Lage, mich runterzumoderieren, damit die anderen sprechen – ohne dass es mir weh getan hat.“
- „Michalis created a very safe environment, where everyone had a voice.“
- „Das Ergebnis ist überragend und total handlungsleitend.“
- „Das Team hat geschlossen hinter den Ergebnissen gestanden. Und am nächsten Tag haben alle wirklich in die gleiche Richtung gearbeitet.“
- „Die Teams kommen durch die Art der Workshop-Führung selbst ins Handeln, stimmen sich selbst ab und finden sich selbst.“
- „Kein langes Diskutieren – sondern schnell zu Ergebnissen kommen.“
- „The most surprising thing was how fast you came to a common result that everybody bought in to.“
- „In der Kürze der Zeit hätte ich das vorher nicht für möglich gehalten.“
- „Auch im nächsten Quartal machen wir es auf jeden Fall wieder mit ihm.“
- „Key was that they came out with stronger motivation because they could see results much quicker.“
- „Hier ist bewiesen worden, dass diese Methodik mit sehr seasoned Managern mit langem Track Record funktioniert.“
- „Was für mich wichtig war: dass er es auch bei starken Persönlichkeiten mit langer Erfahrung geschafft hat, alle zusammenzubringen.“
- „Schon viele Coaches und Berater erlebt – Michalis ist einer der wenigen, bei dem alle drei Themenfelder zusammenkommen.“
- „Business-Kontext, saubere Methodik und emotionale Intelligenz – das ist selten in dieser Kombination.“
- "Der Preis ist absolut gerechtfertigt, auch wenn ich zunächst skeptisch war."
- „Scheut nicht die Kosten – der Output ist ein Vielfaches von dem, was man an Energie und Geld reinsteckt.“
- „We formerly would have spent three weeks of sales time – now we did it in two days.“
- „This is a very efficient method to use.“ „Sessions are short and efficient, some even remote, no traveling.“
- „Ich brauche Visualisierung von Methodik, Schritten und Ergebnissen.“
- „Diese Methodik arbeitet sehr viel mit Visualisierung – das hilft mir ungemein, meine Gedanken zu sortieren.“
- „Ich bekomme mein Handwerkszeug.“
- „Das Visualisieren von Plänen und Vorhaben on point – das ist für mich der wichtigste Punkt.“
- „The method structured all opinions perfectly so the outcome was a group outcome.“
